написать письмо
У нас в фонде сейчас идёт особенное время. Время учиться.
Звучит просто, а по сути — это про будущее каждого, кто к нам приходит.
Ещё летом внутри фонда «Я люблю жизнь» стартовал проект системного развития фандрайзинга при поддержке Фонда Владимира Потанина. Мы учимся тому, что раньше держалось в основном на директоре: как системно находить и беречь людей, которые готовы нас поддерживать.
Неделя за неделей происходят маленькие и большие открытия:
- Менторская команда АНО «Решения для благотворительности» провела большой анализ работы фонда и представила нашей команде новую фандрайзинговую стратегию — с видением развития на три года вперёд, приоритетными каналами и дорожной картой. Теперь у нас есть настоящий план действий на много месяцев вперёд.
- Мы прошли уже три обучающие встречи — все о частных донорах. О тех, кто переводит нам небольшие пожертвования каждый месяц, и тех, кто решается на большую поддержку. Как не потерять ни одного из них. Как писать так, чтобы письмо читалось до конца. Как говорить о крупной помощи не со страхом, а с достоинством.
- Самое важное: команда не просто учится — она уже внедряет полученные знания в ежедневную работу.
Почему это так важно для нас?
Потому что устойчивый фонд — это непрерывная помощь. Потому что за каждой строчкой стратегии — человек. В 2025 году поддержку получили 1 726 человек с онкологическими диагнозами и их близкие, и каждый год к нам приходит всё больше людей. Чтобы мы успевали за этим ростом, фандрайзинг должен стать системным — с ясными процессами, распределённой командой и предсказуемым бюджетом.
Впереди ещё три встречи — теперь о работе с бизнесом. Продолжаем учиться, чтобы продолжать помогать
